Skip to main content

Halverad tilldelning, dubblerat behov

Debatten har rasat i tidningen de senaste dagarna kring den individuellt sökbara delen av kostnadsersättningen till skolorna för barn med särskilda behov.

I och med ett beslut vid antagande av Barn och Utbildningsnämndens budget för 2010 så flyttades 5 miljoner av totalt 13 miljoner till Salsa-delen av kostnadsersättningen. Salsa är en fördelningsmetod där socioekonomiska faktorer som föräldrars utbildning, skilsmässa, invandrade föräldrar etc kommer med.

Vänsterpartiets motion om likvärdighetsgarantin (dvs den individuella delen) och Salsa från i höstas har nu i juni beretts inför beslut i fullmäktige efter sommaren. Förslaget är avslag.

Motionen innebär att både Salsa och likvärdighetsgarantin fördubblas utifrån 2009 år nivå. Det innebär ca 3 ggr så mycket på likvärdighetsgarantin som 2010 års nivå.

Det behövs uppenbarligen.

Ansökningarna är dubbelt så många nu som 2009, men pengarna är i princip halverade. Det är inte hållbart. Budgeten ska vara en plan för hur kostnaderna ska fördelas under året, det ska inte vara en fristående produkt utan relevans till verkligheten. Om förväntningen är att centrala medel ska finnas och systemet i praktiken är riggat på det sättet så ska det återspeglas i budgeten.

Syftet med motionen var annars att förändra den snedfördelning av resurser som idag sker pga den socialt segregerade elevfördelningen mellan kommunens skolor (kommunala och privata) och att ge elever med särskilda behov bättre stöd på privatskolorna.

Vänsterpartiets budgetförslag 2011

Pressmeddelande, Vänsterpartiets budgetförslag

Vänsterpartiet Strängnäs anser att det krävs fortsatt utveckling av de kommunala verksamheterna. I tider av hög arbetslöshet och efterdyningarna av en ekonomisk kris är det för oss främmande att späda på problemen genom nedskärningar.  Vi lägger ett fullt finansierat budgetförslag med satsningar på kvalitet och minskad arbetslöshet i kommunen.

Finns det tillräckligt med lärare och förskolepersonal i nuläget? Är det acceptabelt med  varsel av personal inom förskola? Är det ok att personalen inom omsorgen sliter ut sig och att omsorgskvaliteten blir lidande genom tidigare och nuvarande nedskärningar? Är det bra hushållning att satsa 2,5 miljon av skattepengar per år för att ge det privata kapitalet tillgång till hemtjänsten? Vi tycker inte det.

Satsningar

Vi lägger istället ett förslag där Barn och utbildningsnämnden och socialnämnden får täckning för de åtgärder som krävs för att kunna ha kvar nuvarande kvalitetsnivå och för de kostnader för försörjningsstöd som regeringens politik medfört. Utöver detta lägger vi pengar på bland annat…

  • En ökning av personaltätheten inom skola/förskola. (14 miljoner)
  • Ökat mediaanslag till biblioteken (0,3 miljoner)
  • Resurstillskott för att upprätthålla nuvarande kvalitet på gatubeläggningen (2,2 miljoner)
  • Personaltäthet särskilt boende, 0,48 till 0,50 (2,8 miljoner)
  • Personaltäthet gruppboende demens, 0,66 till 0,70 (1,3 miljoner)
  • Personaltäthet kortids/växel äldre 0,52 till 0,55 (0,4 miljoner)
  • Utökad nattbemanning särskilt boende, 2 till 3 undersköterskor/natt (8,6 miljoner)

De åtgärder vi föreslår kommer medföra ett behov av att anställa knappt 60 personer inom skola och omsorg. Det är bortsett från kvalitetsaspekterna inte minst viktigt för de undersköterskor som sparkats från vårdsektorn och de barnskötare som varslats i Strängnäs.

Finansiering

Vi anser att det finns besparingspotential, vi föreslår bland annat sänkta politiska arvoden och nedlagd Mariefredsnämnd (totalt 2,1 miljoner på KS). Det finns sannolikt möjligheter att bättre ta tillvara kompetensen i kommunhuset och minska volymen inköpt konsulthjälp, likaså att ytterligare effektivisera inköp av varor. Det är dock inget som vi kan avgöra från vår oppositions ställning. Därmed väljer vi att stå kvar vid den skattehöjning på ca 60 öre som vi föreslagit sedan 2009.

Konsekvenser av skattehöjning

Den skattehöjning vi föreslår (56 öre) medför en merkostnad för en ensamstående mamma, med två barn och 25 000 kr/mån i lön, på 140 kr/månad. För det får familjens barn tillbaka ca 620 kr/månad i form av satsning på deras skola, utöver majoritetens förslag. Mormor med boende inom den kommunala omsorgen får för sina 45 kr/månad tillbaka en ökad tillgänglighet på personal och ökad livskvalitet för ca 400 kr/månad . Familjen har alltså betalat knappt 200 kr/månad för att få tillbaka kommunal service, motsvarande minst 1000 kr/månad, och bättre livsförutsättningar och minskad risk för arbetslöshet.

Vi vill inte höja skatten, men för att ha en kommunal servicenivå inom skola och omsorg som motsvarar vad vi och många medborgare kräver och som många elever och brukare så väl behöver, så ser vi i dagsläget inget alternativ. En kommunal skattehöjning medför förstås en kostnadsökning för de grupper vi önskar hjälpa. Hjälpen de får tillbaka på ett pedagogiskt och mänskligt plan kan dock bli flera gånger större än den ökade kostnaden. Det viktigaste är att de får den kvalitetsnivå på skola och omsorg som de har rätt att förvänta sig.

Andra partiers förslag

Det är oacceptabelt att skära ned ytterligare på Barn- och Utbildningsnämnden och Socialnämnden, som den högra delen av oppositionen (i form av Moderaterna, Kristdemokraterna och Strängnäspartiet) gör i sin s.k. ”skuggbudget”. Vi ser det också som gränsfall på ohederligt att säga att en satsning görs på barn och ungdomar när tillskottet är lägre än besparingarna. (Vi misstänker dock att det är slarv med siffrorna, men det skulle inte vara första gången M och SP på grund av behov av att fokusera på gjorda omprioriteringar kallar en nedskärning för satsning)

Vi är också ytterst förvånade att Socialdemokraterna tillsammans med sina borgerliga majoritetskollegor lägger en budget även för 2011 som framstår som om man inte ger socialnämnden täckning för de kostnader som uppstår när nämnden ska försöka bibehålla samma kvalitet som under 2010. Är det hemtjänsten eller insatser för funktionshindrade man tänkt sig spara på?

Vänsterpartiet Strängnäs

2010-06-11

Nämnd Jämförelse
tkr Bibehållen
kvalitet
S, C, Fp M, Kd, Sp V V MFN korr
Kommunfullmäktige -5854 -5805 -5800 -5855 -5855
Kommunstyrelse -102770 -103670 -97800 -99071 -103567
Barn- och utbildningsnämnd -629001 -628181 -623100 -643001 -709099
Socialnämnd -491481 -484755 -471200 -504771 -525815
Kulturnämnd -22096 -22000 -23600 -22577 -23629
Plan och byggnämnd -5141 -5050 -5100 -5140 -5140
Miljö- och räddningsnämnd -27106 -27052 -26800 -27107 -27107
Teknik- och fritidsnämnd -51044 -52137 -50900 -53244 -56209
Mariefredsnämnden -96055 -95928 -96100 -95655 0
Summa nämnder -1430548 -1424578 -1400400 -1456421 -1456421

==================

Yrkande gällande preliminär årsplan, KF §8

Jag yrkar avslag på kommunstyrelsens förslag till beslut och yrkar istället att

  1. för budgetåret 2011 fördelas 1 456 421 tusen kronor i driftmedel för kommunens verksamhet,
  2. driftmedlen fördelas med 5 855 tusen kronor till kommunfullmäktige, 103 567 tusen kronor till kommunstyrelsen, 709 099 tusen kronor till barn- och utbildningsnämnden, 525 815 tusen kronor till socialnämnden, 23 629 tusen kronor till kulturnämnden, 5 140 tusen kronor till plan- och byggnämnden, 27 107 tusen kronor till miljö- och räddningsnämnden, 56 209 tusen kronor till teknik- och fritidsnämnden, samt 0 kr till Mariefredsnämnden (som därmed läggs ned).

David Aronsson

Vänsterpartiet Strängnäs

===============

För ytterligare information eller kommentarer så hänvisas till

David Aronsson
[email protected], 070-362 70 50, jobb: 0155-264118

De kommunala bolagen ska vara samhällsnyttiga

Framfört av Vänsterpartiet Strängnäs vid kommunfullmäktige 26/4

KF §11 – Gällande ägardirektiv för de kommunala bolagen (Sevab, Strängnäs fastighet/bostad)

Syftet med kommunala bolag av denna typ är att de ska vara till direkt nytta för boende, kommunförvaltning eller företag i kommunen.

Boende i kommunen ska kunna vända sig till SEVAB och kunna lita på att elförsörjning, VA och bredband levereras med god tillgänglighet och hög kvalitet. Socialförvaltningen ska kunna stödja sig på Strängnäs bostad vad det gäller tillgänglighet på tillfälligt eller permanent boende vid akuta problem.

Det finns väl med i direktiven, men inte särskilt tydligt. Det är också intressant att bostadsbolaget kan ge förtur till näringslivet… fast det saknas sådana direktiv för t.ex. mottagande av ensamkommande flyktingbarn, vilket uppenbart skulle ha behövts.

Jag tycker att kraven på SEVAB ska vara just tillgänglighet, hög kvalitet och inte minst effektiv verksamhet och lågt pris till kund. Jag anser att kommunen inte ska kräva avkastning. Detta är samhällsnyttiga funktioner som tyvärr drivs i bolagsform. Det bör inte påverka hur de hanteras.

Däremot finns en del av SEVAB som inte är av samhällsnyttig karaktär… och det är elförsäljningen.

Den är också per definition inte enbart riktad till boende i Strängnäs och Eskilstuna, vilket gör nyttan för boende i Strängnäs helt avgörande av levererad vinst kopplat till ev överpris som betalas av kunderna. Det vill säga nyttan för kommuninnevånarna är vinsten korrigerad för den del av vinsten som tagits in från just kommuninnevånarna.

Jag saknar också restprodukthanteringen i miljöavsnittet. Det borde varit ett förtydligande där, gällande att det inte behöver vara marknadsmässighet som styr…. utan bästa möjliga lösning för miljön.

Likaså saknar jag koldioxidfrågan och SEVABs viktiga lokala roll att bidra till en minskning av koldioxidutsläppen. Det borde varit ett tydligt direktiv.

Sen tycker jag det är fascinerande att det överhuvudtaget är aktuellt för bolagen i kommunen att besluta om ändring av bolagets inriktning,
förvärv av dotterbolag, eller likvidation, mfl saker som står nämnt under ”ägarnas yttrande”. Sådana frågor bör överhuvudtaget inte vara aktuella utan ett tydligt krav på detta från ägarna.

Förbättra KS och KF årsrapport, KF 29/3

Sagt av David Aronsson (Vänsterpartiet Strängnäs) på (det av allmänpolitisk debatt förkortade) kommunfullmäktige den 29 mars 2010.

KF 8: Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktiges årsrapport för 2009

Jag ser det som en brist att man väljer att utelämna korttidssjukskrivningarna i rapporten. Det skulle ha stått i avsnittet Hälsotal.

Den korta sjukfrånvaron har gradvis ökat från 2,5 till 3% mellan 2004 och 2008.
2008 till 2009 stabiliserades nivån. Det behöver inte vara ett bra tecken… om det betyder att sjuknärvaron ökar i dessa kris och nedskärningstider.

Det är per definition ett relativt fåtal personer som påverkar den långa sjukfrånvaron, det är då inget bra mått på de anställdas hälsa. Speciellt inte om den långa sjukfrånvaron har, i brist på bättre ord, ”förklarliga” orsaker, t.ex. hög ålder i kombination med långvarig anställning inom omsorgen.

Den korta sjukfrånvaron är bättre som mått de anställdas hälsa och välbefinnande än den långa frånvaron. Det därmed viktigt att den korta sjukfrånvaron inte fortsätter att öka.

Det är ju också allmänt accepterat att sjuknärvaron ökade kraftigt i samband med karensen som kom för några år sedan och att den fortsatt öka. Undersökningar från de senaste åren visar att sjuknärvaro är en viktig faktor för framtida sjukskrivningar.

Jag anser att tabellen på sid 9 borde kompletteras med den korta sjukfrånvaron, för de olika grupperna. Det går ju att räkna ut för läsaren, men det ska inte behövas för en så viktig parameter.

Sen tycker jag att enkäten till de anställda ska inkludera frågor om sjuknärvaro och att resultaten redovisas i nästa årsrapport.

Sen bara två korta kommentarer till…
Den första…
Det är fascinerande och smått skrämmande att anledningen till Måltidservice positiva resultat och låga potionskostnad beror på att man inte klarar att rekrytera personal med rätt utbildningsnivå. Vad har Måltidsservice och Kommunstyrelsen gjort angående detta problem? Vad har det för konsekvenser för verksamheten?

Den andra kommentaren är mer av ett exempel på ett problem….
Jag vet ju att Campusprojektet är vårt statusprojekt och att det kostat väldigt mycket pengar… men att satsa 2 miljoner på ett teknikcollage…
Vi har ju förstås tänkt oss ett teknik college, så jag föreslår att man rättar stavfel. Det är ju trots allt Campus det gäller….

Tilläggs/ändringsyrkande:
Jag  biträder i första hand Dag Bremberg [Mariefredspartiet] yrkande på återremiss…

I andra hand yrkar jag följande tilläggsyrkanden…

6.kommunstyrelsen ges direktiv att i årsrapport för 2010 ska inkluderas redovisning av korttidssjukskrivningarna och sjuknärvaron.

7.Kommunstyrelsen till fullmäktige snarast redovisar vidtagna åtgärder gällande rekryteringsproblem inom Måltidsservice.

Tidningen har en liten artikel från mötet