Skip to main content

Flerårsplan 2021-2023 – Kommunens övergripande mål

Välståndet

Vi är fast beslutna att säkerställa att alla människor kan leva i välmåga och ha meningsfulla liv och att ekonomiska, sociala och tekniska framsteg sker i harmoni med naturen. FN – Att förändra vår värld: Agenda 2030 för hållbar utveckling

Perspektiv Invånare

I Strängnäs kommun erbjuds välfärdstjänster av god kvalitet som utgår från invånarnas behov och som är stabila över konjunktursvängningar.

Det finns ingen likabehandling av kommunmedborgarna om de tjänster, stöd och omsorg som kommunen erbjuder varierar med konjunkturen. 

I den kommun vi vill ha så kan invånarna lita på att deras omsorg eller skola inte ändras från år till år. Utbildning och omsorg är de stora budgetposterna men det betyder inte att de ska vara budgetregulator för hög- och lågkonjunktur. Under lågkonjunktur behöver kommunen sänka överskottsmålet för att sedan i högkonjunktur öka det igen.

Välfärd är inte bara pengar på banken, utan också en garant för ett gott och tryggt liv. Att kunna lita på att man får förutsättningar för ett bra och stimulerande liv när man blir äldre. Att som barn få den skolgång man behöver för att utveckla sin fulla potential. Att som förälder vara trygg med att lämna sitt barn till en förskola där barnet utvecklas och mår bra. Att gå till ett jobb där man när arbetsdagen är slut har ork kvar och kan känna sig nöjd med sin insats.

Perspektiv Medarbetare

Tillsammans utvecklar vi arbetssätt och strukturer. Vi använder våra resurser effektivt och verksamheten är långsiktigt hållbar.

En effektiv och långsiktigt hållbar verksamhet bygger på medarbetarnas engagemang och kompetens. Hög sjukfrånvaro och stor omsättning på chefer är inte ett effektivt och långsiktigt hållbar användning av resurserna.

Vänsterpartiet vill se en organisation som styrs med tillit. Tillit är inte nyckeltal, uppföljningsmått och  kvantifierbara mål. Tillit är att peka ut riktningen och målet. För Vänsterpartiet är däremot vägen till målen långt ifrån oväsentlig, för vägen mot ett mål påverkar hur andra mål kan uppnås. Det går exempelvis inte att stirra sig blind på kommunens skuldsättning och av den anledningen  inte göra investeringar som skulle ge långsiktiga fördelar för verksamheterna. 

Tillit sker heller inte utan den styrning som lagar, förordningar och författningar medför. Den interna granskningen av hur utvecklingen sker och hur arbetet utförs ska vara avancerad och transparent men baserat på naturliga kontrollpunkter och inte konstruerade nyckeltal.

Digitaliseringen och robotisering av administrativa uppgifter behöver fortsätta. Samtliga arbetsuppgifter som går ut på att jämföra information mot gällande regler och undantag kan utföras av program. Personalen behövs i mötet med människor. När antalet äldre och barn ökar under planperioden och kommande år så behövs all kompetent personal inom omsorg och skola istället för inom administration.

Människorna

Vi är fast beslutna att avskaffa alla former och dimensioner av fattigdom och hunger och säkerställa att alla människor kan förverkliga sin potential i värdighet och jämlikhet och i en hälsosam miljö. FN – Att förändra vår värld: Agenda 2030 för hållbar utveckling.

Perspektiv Invånare

Demokratin är levande och inkluderande. De som bor och verkar i Strängnäs kommun är medskapande och delaktiga i kommunens utveckling.

Strängnäs kommun har under flera år haft en svagt förbättrad situation gällande andel barn som bor i ekonomiskt utsatta hushåll. Den utvecklingen har varit uppburen av en god konjunktur. När det under hela eller delar av planperioden kommer att vara en lågkonjunktur så behöver kommunen ta höjd för de barnen och säkerställa att skola och fritidsaktiviteter är likvärdigt tillgängliga för alla.

Det finns goda förutsättningar för att inkludera invånarna i den politiska processen innan ett beslut tas. Traditionella medier, sociala medier och andra nyhetsflöden kan i större utsträckning användas för att bjuda in invånarna till demokratiska samtal. Att lyssna på invånarna redan på planeringsstadiet för att bredda konsekvensbeskrivningen inför beslut är något vi vill prova under planperioden. Äldre, ungdomar, elever,  grannar, personer med funktionsnedsättning, föräldrar eller pendlare. Om fler kan bidra med sina perspektiv tidigt i processer så kan kommunen besparas från onödiga kostnader för insatser invånarna inte vill ha och undvika att ta bort insatser invånarna värdesätter. De stora samhällsbyggande processerna har sina formella steg men det borde också i ännu större omfattning tidigt kunna inkludera invånarnas idéer och synpunkter. Det är invånarna som ska bo i tätorterna.

Vänsterpartiet vill se en kommun som möjliggör att lokala jobb skapas. En kommun som lyssnar på vad invånare och företagare tänker kring kollektivtrafiken, vars kollektivtrafik gör möjligt att ta sig till handelsområdena och till större arbetsgivare.

Perspektiv Medarbetare

Strängnäs kommun har stolta och kompetenta medarbetare som tillsammans utvecklas och skapar moderna och attraktiva arbetsmiljöer

Kompetensutveckling är avgörande för att stimulera och behålla personal, för att de ska kunna utnyttja hela sin potential i arbetet. Kvalitet i utförandet, bra arbetsmiljö, kompetensutveckling och en kreativ arbetssituation går hand i hand med de äldres livskvalitet och barnens möjligheter att klara skolan. Personalens arbetsmiljö är också mötet med invånaren.

Möjlighet till heltid är en viktig del av arbetet för jämlikhet och en förutsättning för ett framgångsrikt utvecklingsarbete. För många anställda, framför allt kvinnor, har mot sin vilja deltidstjänster som inte ger en lön att leva på. 

En konstant hög sjukfrånvaro driver fram ett behov av vikarier. Vikarierna måste då bli en del av utvecklingen och få rimliga arbetsförhållanden. För både timanställda som gör inhopp inom olika verksamheter och för fast anställda resurspersoner är utveckling en utmaning. Förutsättningarna för att delta i kompetensutveckling och olika enheters utvecklingsarbete blir sämre utan en fast arbetsplats. Vi ser ett värde för vikariernas arbetssituation och kommunens framtida rekrytering av personal att även de blir inkluderade i omsorgens och skolans utvecklingsarbete.

Planeten

Vi är fast beslutna att skydda planeten från att förstöras, inklusive genom hållbar konsumtion och produktion, genom att förvalta dess naturresurser på ett hållbart sätt och vidta omedelbara åtgärder mot klimatförändringarna, så att planeten kan tillgodose nuvarande och kommande generationers behov. FN – Att förändra vår värld: Agenda 2030 för hållbar utveckling.

Perspektiv Samhälle

Strängnäs kommun har ett aktivt arbete kring hållbarhetsfrågor med Agenda 2030 som bas. Tillsammans utvecklar vi lokalsamhället med människor som vill bo och leva i, verka i och besöka vår kommun.

Strängnäs miljöarbete måste gå från planer till verkstad. Det finns många bra planer som inte blir något med och annat som till exempel klimatstrategin som är på gång alldeles för sent. Konkreta åtgärder behöver till för att förbättra den biologiska mångfalden, skydda och förbättra sjöar och vattendrag och inte minst för att minska kommunens klimatpåverkan. 

Samhällsplaneringen i Strängnäs kommun ska under planperioden få en tydligare klimatdimension. Arbetet med kommunens koldioxidbudget måste intensifieras och fyllas med konkreta åtgärder och hanteringen av kommunens mark bli mer inriktad på ekosystemtjänster och koldioxidsänkor.

Perspektiv Invånare och Medarbetare

Vänsterpartiet vill ge SEVAB och SFAB i uppdrag att intensifiera arbetet med att etablera tankplatser för förnyelsebara drivmedel och installation av laddstolpar på fler platser i kommunen. Genom samarbetet med Eskilstuna Energi och Miljö AB i det gemensamma driftsbolaget så bör en biogasmack i närtid kunna etableras även i Strängnäs.

De åtgärder och investeringar som kommunen kan bidra med för att ge invånare och medarbetare en chans att minska sin klimatpåverkan behöver identifieras och genomföras.

Kollektivtrafiken ska bli ett starkare alternativ till den egna bilen. En ny stadsbuss som trafikerar Strängnäs centrum- Resecentrum -Larslunda – Solberga – Biskopskvarn utgör ett konkret och genomförbart sätt för  mer miljövänlig transport till jobb, affärer och idrottsutövning. Det ökar också självständigheten för personer med funktionsnedsättning, ungdomar och äldre när behovet av egen bil minskar.

Busstrafiken mellan kommundelarna måste förstärkas, både med linjer och turtäthet. Det bidrar till jämlikhet och såväl social- och miljömässig hållbarhet. Kultur- och idrott samt handel måste vara tillgängligt för alla, även utan bil.

Matproduktion och inköp av råvaror i Strängnäs kommun har länge fungerat bra och har uppfyllt andelen ekologiska råvaror och andra kvalitetskrav. Vänsterpartiet vill nu se en tydligare klimatdimension/klimatpolitik där målsättningen är att minska klimatpåverkan. Förutom större andel klimatsmarta råvaror ska matspillet minska i skolor och omsorg. En stimulerande måltidssituation och välsmakande  mat är viktiga parametrar även för att uppnå miljömålen, då det minskar matspillet och ökar antal matgäster som får en klimatvänlig måltid.

Vänsterpartiet Strängnäs skuggbudget 2020-2022

Vänsterpartiets budgetförslag till fullmäktige i november, som var ensamt motförslag till majoritetens förslag i Kommunstyrelsen, syftar till att stärka kommunen inför kommande demografiska problem och att inte försöka spara in i framtiden. Kommunen behöver vara en attraktiv arbetsplats med nöjda medarbetare som har tid och resurser för att utveckla och på riktigt effektivisera arbetet. 

Under några år kommer antalet äldre och antalet barn öka snabbare än den arbetsföra befolkningen, färre behöver ta hand om fler äldre och fler barn. Det kommer inte att gå att upprätthålla kvalitet om inte arbetssätt generellt blir mer rationella genom exempelvis digitalisering och automatisering. Det viktiga är att göra arbetet effektivare med högre kvalitet. Att kostnaderna och behoven ökar med fler äldre är ett faktum. Att kommunen har tillräckligt med omsorgspersonal för de som behöver kommunens stöd och att eleverna i skolan får rätt stöd är det övergripande kravet.

Vi har förstått vilka utmaningar kommunen står inför. Det gör det ännu viktigare att miljöarbetet går från planer till genomförande, att skolresultaten förbättras, att omsorgen får fokusera på verksamhetsutveckling och att sjukfrånvaron når en acceptabel nivå.

Det finns stora skillnader mellan de olika förslagen. Följande är de mest betydelsefulla. 

Vänsterpartiets budgetförslag har inte som majoritetens en grund med 0,9 % osthyvelsbesparing på nämnderna. Vi sparar där det behövs och satsar där det behövs. Vi når minst 2 % överskott över perioden.

Vi föreslår en stor omsvängning av skolpengen till socioekonomisk bas, både genom en flera gånger större omfördelning inom rambudget från generell skolpeng till SALSA jämfört med majoriteten samt med nya pengar direkt till SALSA-fördelningen. 

Majoriteten har äntligen förstått att kommunen har en kraftig socioekonomisk segregation inom skolan och att skolans finansieringsmetod är en del av den. Tyvärr vågar de inte göra en så stor förändring som behövs för att ge alla elever en chans att utveckla sin fulla potential.

Socialnämnden får utöver extra kompetensutveckling också ett stående tillskott på 1 % av budgeten för att verksamhetsutveckla, med målet att öka kvalitet och minska framtida personalbehov.

Socialnämnden behöver fokusera på kvalitet, effektivitet och verksamhetsutveckling. Inte på att möta sparkrav.

Läs hela vår Flerårsplan 2020 – 2022 i denna pdf-fil.

Preliminär Flerårsplan för 2020-2022

Kommunen har för länge styrts av en politik med fokus på ekonomi och inte på hållbarhet. En kommun är sina anställda och det är som vi ser det omöjligt att klara kommande problem om vi inte är en attraktiv kommun att jobba i. Det kräver god arbetsmiljö. Det kräver fokus på utveckling. Det kräver att de anställda känner att de äger sin arbetsplats framgångar och problem. Låt tillit och de anställdas ansvar ersätta kontrollsystem, målstyrning och överdrivet utvärderingsfokus, liksom privatisering och interna köp- och säljsystem.

Strängnäs har idag flera stora problem som inte hanteras.

Sjukfrånvaron är den högsta i hela landet och trots åtgärder senaste tiden så har den i bästa fall stabiliserats. Det är en katastrof för personen och ett problem för kommunen.

Skolresultaten är inte tillräckligt bra, framförallt är det för många som inte klarar godkänt i alla ämnen. Segregationen inom skolan drabbar främst de som har behov av extra stöd.

Omsorgen har under flera års tid legat under hård kostnadspress och nödvändig förnyelse, digitalisering och utveckling av verksamheten har fått stå tillbaka. Det sätter kommunen i en dålig position för att klara av den demografiska utmaningen som fler barn, färre i arbetsför ålder att anställa och fler äldre medför.

Strängnäs hamnar högt på rankinglistor för miljö, men vi ser frånvaron av aktivt arbete med att förbättra våra vatten, att inget görs åt våra förorenade områden och att andelen fossila drivmedel i den offentliga verksamheten är alldeles för hög. Det räcker inte med fina planer, det krävs aktiva åtgärder och tillräckliga resurser.

Det här är Vänsterpartiets förklaring till hur det ska börja vridas åt rätt håll och finansieras så att framtida kommunmedborgare inte får mindre omsorgsinsatser och sämre service.

Läs flerårsplanen här… Preliminär Flerårsplan 2020-2022
Läs pressmeddelande här…Pressmeddelande Skuggbudget maj 2019

En flerårsplan för en hållbar kommun 2019-2021

Vänsterpartiets förslag till Flerårsplan 2019-2021 är klart.

Ni hittar förslaget här.

Flerårsplan 2019-2021

Det finns skillnader och likheter mellan vårt förslag och majoritetens beslut i kommunstyrelsen. Likheten är att vi delar många mål (vi lägger till ett klimatmål) och vi delar visionen för kommunen. Den stora skillnaden är att vi ser lösningen på kommande utmaningar på helt olika sätt.

Majoriteten sparar och skär ned med ett fokus på ekonomi och på att hålla nere skattesatsen. Vänsterpartiet ser istället behovet av att nu satsa, utveckla och optimera kommunens organisation så att vi står redo när antalet riktigt gamla människor och små barn ökar samtidigt som antalet i arbetsför ålder inte ökar på samma sätt.

Utmaningen är som vi ser det inte bara en fråga om ekonomi utan om att det helt enkelt också måste finnas personal som kan ge nödvändig omsorg och utbildning. Då måste Strängnäs bli en modern och effektiv organisation med hög frisknärvaro och ett bra rykte som arbetsgivare. Vi måste nu satsa på personalen och på att ta fram effektiva hjälpmedel som skapar en bättre arbetsmiljö och mer självständiga liv för de som behöver omsorg.

Det går inte att effektivisera bort sjukfrånvaro. Det går inte att spara sig till en välfungerande organisation.  Det går inte att skära ned för att nå hållbarhet.

David Aronsson

Gruppledare

Vänsterpartiet Strängnäs