Skip to main content

Etikett: Skola

Skoldebatt

Detta är starten på skoldebatten mellan V och M.

Det verkar vara lätt för de borgerliga politikerna i Strängnäs att sjunga privatskolornas lov samtidigt som man totalt blundar för de kostnader och inskränkning i valfriheten som de medför. Senast i raden var Fredrik Lundgren (fp) med en debattartikel den 28 augusti.

När Karinslundsskolan stängde tvingades de elever som valt den skolan välja en annan. Det fria valet för en elev blev ett påtvingat val för en annan elev. Det är det som Lundgren (fp) och andra högerpolitiker efterfrågar i efterhand när de säger ”kommunen anpassade inte lokalerna”, d.v.s. majoriteten stängde inte (kommunala) skolor och tvångsflyttade inte elever.

Kostnaden för de kommunala skolorna minskar inte om lokalerna inte utnyttjas fullt ut. Den lokalpeng som följer med varje elev gör att den totala lokalkostnaden ökar för varje elev som går från kommunal skola till privat. Privatskolorna i Strängnäs har de senaste tio åren kostat Strängnäs kommun ca 45 miljoner kronor i hyra för ej utnyttjade klassrum och inventarier. Pengar som bekostat privatskolornas hyra istället för lärarlöner i den kommunala skolan. Den nya Gripsholmsskolan i Mariefred kostar i nuläget kommunen en halv miljon per år i lokalkostnader, eftersom den medfört att det uppstått tomma platser i den kommunala skolan. Den totala kostnaden för att kommunen betalar både för privatskolornas lokaler och för ej utnyttjad plats i den kommunala skolan är idag 3,5 miljoner per år, med Karinslundsskolan borträknad trots att den fortfarande kostar.

Vi vill ge alla elever tillgång till olika pedagogiska inriktningar, i kommunala skolor. Vi tror mer på samverkan än konkurrens och skolor med samma huvudman där det inte gör så mycket att två ”skolor” med olika pedagogisk inriktning delar lokaler. Där förändringar i elevantalet bara påverkar elever som ska välja skola första gången, inte de som redan valt och börjat. En skola där alla får tillgång till den pedagogiska metod som passar den enskilda eleven bäst, oavsett hur aktiva föräldrar man har. Nu visar också en alldeles färsk utvärdering från skolverket att segregeringen inom skolväsendet ligger bakom de försämrade skolresultaten. Så här säger sig skolverkets chef Per Tillberg till Sveriges Radio den 25 september:” – Det är nästan tragiskt att en så rik skola som den svenska genomgår den här utvecklingen med ständigt försämrade kunskapsresultat och en allt större social segregering.”

Privatskolornas segregerande effekt är tydlig i Strängnäs då Montisoriskolans och framför allt Askens elever har föräldrar med betydligt högre utbildningsnivå än på övriga skolor. Akademikernas barn i en skola och arbetarnas i en annan. Det är inte en utveckling som är positiv för samhället eller bra för enskilda elevers likvärdiga valmöjligheter på längre sikt.

David Aronsson
Lasse Pettersson
Björn Karlsson

Tanja Henriksson

Vänsterpartiet Strängnäs

Nedskärningar

Detta är en debattartikel skickad till Eskilstuna-Kuriren. (Vad jag vet publicerades den aldrig//David)

På kommunfullmäktige i april röstade majoriteten i Strängnäs igenom ytterligare nedskärningar för 2009. På Kommunstyrelsens arbetsutskott häromdagen kom nedskärningar för 2010. Tillsammans med tidigare beslut kommer det bland annat att drastiskt försämra lärarnas möjligheter att räcka till för alla barn. Stödet från Resurscentrum till barn med extra stora behov och socialnämndens verksamhet skärs ned.

Anledningen till det som majoriteten (S, C, Fp) själva beskriver som en märkbar kvalitetssänkning är de minskande skatteintäkterna, den bristfälliga projekteringen av Campusprojektet och det krav på budget i balans som finns i kommunallagen.

Vänsterpartiet avvisar alla besparingar som föreslagits inför och under 2009. Vi tycker inte att skolbarnen ska betala för bristerna i Campus-projektet genom färre lärare och stängda skolor och bibliotek. För 2010 vill vi höja skatten 60 öre och budgetera med underskott. De enda besparingar vi föreslår är samma som för 2009, dvs. lägre politiska arvoden och nedlagd Mariefredsnämnd.

De underskott vi föreslår måste givetvis balanseras, men inte förrän lågkonjunkturen upphör. Vi tycker att det är mycket viktigare för enskilda och för samhället att alla elever får en bra skolgång och alla äldre en god omsorg även under en lågkonjunktur. Konsekvenserna av 90-talets nedskärningar lider vi av fortfarande.

Majoritetens panikbesparingar ger inte bara en försämrad start i livet för enskilda elever och sämre omsorg för de äldre. Det försämrar också möjligheterna att behålla eller att i framtiden rekrytera välutbildad, motiverad och erfaren personal. Det kommer inte att förbättra verksamhetens framtida kvalitet och kostnader.

Vänsterpartiet Strängnäs,

genom David Aronsson

Motion: Lokaler

Idag belastar lokalkostnader enskilda kommunala verksamheter. Fastighetsbolaget tar ut hyra från kommunen som sedan dras på nämnders och enskilda verksamheters budget.

Det är inte så ofta som nämnderna haft reell möjlighet att faktiskt påverka besluten och det är KS/KF som har tagit de yttersta besluten. Enskilda verksamheter har sällan någon möjlighet att själva bestämma lokaler och förhandla lokalkostnader. Speciellt tydligt är detta inom skolsfären, men även andra verksamheter påverkas ibland negativt av beslut utanför deras möjlighet att påverka.

Jag anser att kostnader som skapas av en högre nivå i den politiska organisationen, och som inte kan styras av den enskilda verksamheten, inte ska ligga i nämndernas budgetar. Om de definitiva besluten om lokaler tas i KS/KF så är det där kostnaden ska ligga. Det blir orimligt att t.ex. en enskild skola ska drabbas av kostnader som går ut över verksamheten för att KS har beslutat om nya lokaler.

Nyttan av drift i bolagsform av små kommunala enheter i mindre kommuner kan ifrågasättas. Ökade administrativa kostnader och försvårad möjlighet till samverkan med andra kommunala verksamheter medför att drift i förvaltningsform är att föredra.

Därför yrkar jag att:

  1. samtliga lokalkostnader förs över från enskilda verksamheter/nämnders budgetar till KS budget. En administrativ korrigering av samtliga budgetar utifrån detta bör ske omgående.
  2. Fastighetsbolagets verksamhet utreds och förutsättningarna för, samt konsekvenserna av, en avbolagisering (med driftsansvar inom förvaltningen, med KS som huvudman) återrapporteras till KF.

David Aronsson
V Strängnäs