Skip to main content

Författare: strangnas

Vi accepterar den temporära flytten av Långbergsskolan

Efter mycket möda och stort besvär med inhämtning av fakta från föräldrar, föräldraförening, fastighetsbolag och skolledning så konstaterar vi att…

1. Långbergsskolan har för många elever inom sitt upptagningsområde. Om alla söker sig till skolan så blir det fullt. Att begränsa skolan till 200 elever som Strängnäspartiet skriver i en debattartikel skulle göra elevantalet helt fel för pedagogisk och ekonomisk effektivitet. Att begränsa intaget av elever från andra skolors områden skulle inte heller vara tillräckligt.

2. Om några år kommer skolorna vara fulla igen och en utbyggd centralt placerad Långbergsskola behövs då.

3. Köket på Storkens förskola måste byggas om innan augusti i år. Det går inte av konstruktionskäl, utrymme för barnens skolgård, detaljplan etc etc…

4. Förskolan Storken är byggd med impregnerat virke och övertrycksätts för att undvika inläckage av lukt/kemikalier till barnen. Det riskerar dock på sikt att skapa stora fuktproblem då fuktig luft trycks ut i tak och golvkonstruktionen.

Slutsats:

Gör man evakueringen av Långberget nu när det finns bra mottagande lokaler och synergieffekter som gör att Storken kan utrymmas och byggas om/ny så blir kostnaden lägre och störningen mindre, till gagn för barnen. Att istället göra den nödvändiga utrymningen till baracker om några år gör kostnaden högre och störningen större för de då inblandade barnen.

===

Pressmeddelande 2010-05-07

Vänsterpartiet accepterar flytten av Långbergsskolan

Vänsterpartiet i Strängnäs har efter interna diskussioner och kontakter med de inblandade kommit fram till att en flytt av Långbergsskolan är det minst dåliga alternativet.

Långbergsskolan lider av många år av för låg nivå på lokalunderhåll och lokalmodernisering i kombination med ett överintag av elever. Som vi ser det är det nödvändigt att åtgärda lokalerna innan skolorna om några år börjar bli fulla igen. Omfattande renoveringsarbete kommer att medföra störningar för elever, nu eller i framtiden.

Det som är avgörande för oss är Storkens akuta renoveringsbehov på grund av allvarliga arbetsmiljöproblem. Kostnaden för att använda en baracklösning för evakuering av Storken i kombination med att Långbergsskolan någon gång ändå kommer tvingas att flytta ut för att lokalerna ska kunna genomgå en ordentlig uppgradering gör frågan enklare för oss. Nu finns det bra alternativa lokaler under evakuering och tydliga synergieffekter, det kanske det inte gör senare.

En bussning av elever kommer medföra praktiska problem, men dagligen bussas elever till sina skolor i andra delar av kommunen. En väl utformad bussningslösning ser inte vi som ett stort hinder. Närheten till Vasaskolan eller Finningeskolan gör också att de elever som inte vill bli bussade till Karinslund har andra alternativ att välja på.

Vi ser det dock som ytterst olyckligt att denna förändring kommer så plötsligt och att lokalsituationen för förskolan Storken och Långbergsskolan har tillåtits bli som den nu är. Det drabbar barnen mer än vad som hade varit nödvändigt. Vi vill se mer långsiktighet i planeringen, samt en översyn av det elevpengssystem som nu används och som lockar till ett överintag av elever.

Vänsterpartiet Strängnäs

De kommunala bolagen ska vara samhällsnyttiga

Framfört av Vänsterpartiet Strängnäs vid kommunfullmäktige 26/4

KF §11 – Gällande ägardirektiv för de kommunala bolagen (Sevab, Strängnäs fastighet/bostad)

Syftet med kommunala bolag av denna typ är att de ska vara till direkt nytta för boende, kommunförvaltning eller företag i kommunen.

Boende i kommunen ska kunna vända sig till SEVAB och kunna lita på att elförsörjning, VA och bredband levereras med god tillgänglighet och hög kvalitet. Socialförvaltningen ska kunna stödja sig på Strängnäs bostad vad det gäller tillgänglighet på tillfälligt eller permanent boende vid akuta problem.

Det finns väl med i direktiven, men inte särskilt tydligt. Det är också intressant att bostadsbolaget kan ge förtur till näringslivet… fast det saknas sådana direktiv för t.ex. mottagande av ensamkommande flyktingbarn, vilket uppenbart skulle ha behövts.

Jag tycker att kraven på SEVAB ska vara just tillgänglighet, hög kvalitet och inte minst effektiv verksamhet och lågt pris till kund. Jag anser att kommunen inte ska kräva avkastning. Detta är samhällsnyttiga funktioner som tyvärr drivs i bolagsform. Det bör inte påverka hur de hanteras.

Däremot finns en del av SEVAB som inte är av samhällsnyttig karaktär… och det är elförsäljningen.

Den är också per definition inte enbart riktad till boende i Strängnäs och Eskilstuna, vilket gör nyttan för boende i Strängnäs helt avgörande av levererad vinst kopplat till ev överpris som betalas av kunderna. Det vill säga nyttan för kommuninnevånarna är vinsten korrigerad för den del av vinsten som tagits in från just kommuninnevånarna.

Jag saknar också restprodukthanteringen i miljöavsnittet. Det borde varit ett förtydligande där, gällande att det inte behöver vara marknadsmässighet som styr…. utan bästa möjliga lösning för miljön.

Likaså saknar jag koldioxidfrågan och SEVABs viktiga lokala roll att bidra till en minskning av koldioxidutsläppen. Det borde varit ett tydligt direktiv.

Sen tycker jag det är fascinerande att det överhuvudtaget är aktuellt för bolagen i kommunen att besluta om ändring av bolagets inriktning,
förvärv av dotterbolag, eller likvidation, mfl saker som står nämnt under ”ägarnas yttrande”. Sådana frågor bör överhuvudtaget inte vara aktuella utan ett tydligt krav på detta från ägarna.

Förbättra KS och KF årsrapport, KF 29/3

Sagt av David Aronsson (Vänsterpartiet Strängnäs) på (det av allmänpolitisk debatt förkortade) kommunfullmäktige den 29 mars 2010.

KF 8: Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktiges årsrapport för 2009

Jag ser det som en brist att man väljer att utelämna korttidssjukskrivningarna i rapporten. Det skulle ha stått i avsnittet Hälsotal.

Den korta sjukfrånvaron har gradvis ökat från 2,5 till 3% mellan 2004 och 2008.
2008 till 2009 stabiliserades nivån. Det behöver inte vara ett bra tecken… om det betyder att sjuknärvaron ökar i dessa kris och nedskärningstider.

Det är per definition ett relativt fåtal personer som påverkar den långa sjukfrånvaron, det är då inget bra mått på de anställdas hälsa. Speciellt inte om den långa sjukfrånvaron har, i brist på bättre ord, ”förklarliga” orsaker, t.ex. hög ålder i kombination med långvarig anställning inom omsorgen.

Den korta sjukfrånvaron är bättre som mått de anställdas hälsa och välbefinnande än den långa frånvaron. Det därmed viktigt att den korta sjukfrånvaron inte fortsätter att öka.

Det är ju också allmänt accepterat att sjuknärvaron ökade kraftigt i samband med karensen som kom för några år sedan och att den fortsatt öka. Undersökningar från de senaste åren visar att sjuknärvaro är en viktig faktor för framtida sjukskrivningar.

Jag anser att tabellen på sid 9 borde kompletteras med den korta sjukfrånvaron, för de olika grupperna. Det går ju att räkna ut för läsaren, men det ska inte behövas för en så viktig parameter.

Sen tycker jag att enkäten till de anställda ska inkludera frågor om sjuknärvaro och att resultaten redovisas i nästa årsrapport.

Sen bara två korta kommentarer till…
Den första…
Det är fascinerande och smått skrämmande att anledningen till Måltidservice positiva resultat och låga potionskostnad beror på att man inte klarar att rekrytera personal med rätt utbildningsnivå. Vad har Måltidsservice och Kommunstyrelsen gjort angående detta problem? Vad har det för konsekvenser för verksamheten?

Den andra kommentaren är mer av ett exempel på ett problem….
Jag vet ju att Campusprojektet är vårt statusprojekt och att det kostat väldigt mycket pengar… men att satsa 2 miljoner på ett teknikcollage…
Vi har ju förstås tänkt oss ett teknik college, så jag föreslår att man rättar stavfel. Det är ju trots allt Campus det gäller….

Tilläggs/ändringsyrkande:
Jag  biträder i första hand Dag Bremberg [Mariefredspartiet] yrkande på återremiss…

I andra hand yrkar jag följande tilläggsyrkanden…

6.kommunstyrelsen ges direktiv att i årsrapport för 2010 ska inkluderas redovisning av korttidssjukskrivningarna och sjuknärvaron.

7.Kommunstyrelsen till fullmäktige snarast redovisar vidtagna åtgärder gällande rekryteringsproblem inom Måltidsservice.

Tidningen har en liten artikel från mötet

Allmänpolitisk debatt på KF den 29 mars

Sagt av David Aronsson (Vänsterpartiet Strängnäs) på kommunfullmäktige den 29 mars 2010 i den allmänpolitiska debatten:

Jag tänkte säga att jag inte är någon stor anhängare av dessa allmänpolitiska debatter. Fast jag ändrade mig denna gång också…

Jag ska börja med en kort kommentar… eller reflektion.

Efter valet kanske vi är 11 eller till och med 12 partier i fullmäktige. Nu har vi fem partier som inte kommer in i nämnderna på egen kraft. Efter valet finns det risk för att det är ytterligare något.

Då får vi sannolikt en eller flera valtekniska samverkan i mer eller mindre osannolika konstellationer och en del partier kommer inte få plats i dessa eller i nämnderna. Jag anser att det är ett demokratiskt problem.

Där kommer hur vi organiserar politiken in. I god tid innan rösträkningen måste demokratiberedningen och arvodeskomittén ha diskuterat igenom den politiska organisationen respektive fördelningen av politiska arvoden…

Om vi inte har ett eller flera tänkbara sätt att organisera politiken på, som även fungerar för situationen med massor av småpartier, så blir det nog ännu svårare att styra kommunen.

Jag tror inte att det är en bra idé att vänta och se.

Jens (Persson (c)) tog upp samverkan..

I en framtida regionalisering så står en ensam kommun rätt… ensam. Jens efterfrågade stöd från politiker. Han har mitt stöd iallafall. Jag är öppen för en utökad samverkan över kommungränserna.

Normalt jobbar jag på länsstyrelsen. Där har jag kontakt med Södermanlandskustens räddningstjänst, Västra södermanlands räddningstjänst, Sörmland vatten och Södertörns miljö- och hälsoskyddsförbund för att nämna några. Det är i princip bara Strängnäs och Eskilstuna som står utanför samverkan inom miljö, VA och räddningtjänst…. och det är ju lite skillnad i storlek mellan oss.

Vi ska ju prata framtid, men parti efter parti framför önskelistor. Jag tror inte jag kan låta bli att kommentera det.

Maria von Betzeen (M) tog upp lärartätheten. Hon fick det att låta som om hon har en lösning på det hela.

När vi diskuterade rambudget och strategisk plan så var det bara vi i Vänsterpartiet.. och Mariefredspartiet som föreslog en reell vändning av lärartätheten. Jag har inte hört något idag som tyder på att detta förhållande kommer ändras i framtiden.

Men jag håller med om en del….

Jag delar Marias åsikt gällande en sak… Skolan ska definitivt inte vara buffert för den kommunala ekonomin.

….och när jag hör Lotta Grönblad (S) så förstår jag äntligen faktiskt varför hon är ordförande för BUN [Barn och Utbildningsnämnden]. Det hon sa om sätt att förstärka lärartätheten och kvalitén var strålande. Jag håller med om allt, förutom två saker….

Stödet för privatskolorna som har bland annat medfört skenande lokalkostnader och ”När… ekonomin… tillåter”

Tord [Tjernström (S), socialnämndens ordförande] hänvisade till den ekonomiska krisen… nej, det var inte krisens fel, felet var majoritetens prioriteringar.

Ekonomin tillåter det nu. Vänsterpartiet kommer även nästa gång det är dags för budget att förslå en skattehäjning för att delvis reparera skadorna inom skolan som Marias,,, och Lotta och Tords majoriteter orsakat. Sen kan vi börja diskutera åtgärder för effektivisering.

Personaltätheten måste upp även inom socialnämndens område… både inom hemtjänsten och boendena. Annan verksamhet kan absolut inte stå tillbaka för en nödvändig satsning på skolan.

Ni kan också hitta en artikel i tidningen från debatten… eller brist på.