Skip to main content

Etikett: Lokaler

Kommunpolitiskt program? Folkomröstning? Budgetförslag? Var hittar du det du letar efter?

Välkommen hit! Vi har många år av uttalanden, insändare,  motioner, budgetar med mera här på sidan.
Du kanske letar efter något specifikt, som vad vi sagt om skolan.

Så här hittar du…

Kommunpolitiskt program – Det är uppdelat i sidans meny. Du hittar det antingen i menyn till vänster eller på streckmenyn uppe i högra hörnet (beror på dator/mobil och skärmstorlek). Om du klickar på länken så kommer du till första sidan där du också hittar hela programmet som pdf.

Senaste budgetförslag – Du hittar vår senaste Strategiska plan/årsplan i menyn till vänster eller på streckmenyn uppe i högra hörnet.

Skolstruktursutredningen/Skolnedläggningar/Folkomröstning – Du hittar det på etiketten Skolstruktursutredning i etikettmolnet i högra spalten, eller så klickar du på länken på den här raden. Det är rätt många inlägg så du får bläddra sidor för att se alla.

Etikettmolnet till höger (om du använder dator) eller längre ned på sidan (om du använder mobil) är ett sätt att hitta inlägg inom vissa specifika områden.

Vill du komma tillbaka till första sidan så klicka Startsida i menyn.

Jätteförskola missgynnar barn med störst behov

Detta är den fullständiga/ursprungliga versionen av den debattartikel som publicerades i Strängnäs tidning den 12 juli 2012.

Valdes pedagogiken för att den skulle passa barnen, eller valdes den för att denna typ av pedagogik logistiskt/lokalmässigt passar bra i en nedlagd låg- och mellanstadieskola?


Barn och utbildningsnämnden tog i maj i år beslut om att bygga om förskolan Trollskogen i gamla Långbergsskolans lokaler.

Den nya förskolan är tänkt att rymma 140 barn fördelade på tre ”hemvister” och bedrivas med en pedagogik inspirerad av Reggio Emilia. Detta riskerar att medföra att barn i Strängnäs kommun inte får sina behov av omsorg och kontinuerliga relationer tillgodosedda. Både den känslomässiga och den kunskapsmässiga utvecklingen sätts på spel.

Vänsterpartiet anser att nämnden bör ompröva beslutet att bygga om Trollskogens förskola till en Reggio Emilia-inspirerad enhet för 140 barn av följande skäl: Skolverket rekommenderar barngrupper på maximalt 15 barn (Skolverkets allmänna råd, 2005). Barngrupperna i denna förskola blir mer än tre gånger så stora. Stora barngrupper medför att barnen får hantera många möten och relationer varje dag. Ljudnivåerna blir höga, stressnivåerna likaså.

Tre grupper av barn riskerar att fara mer illa än övriga; de yngsta barnen (1-2 år), barn i behov av särskilt stöd och barn från socialt missgynnade miljöer (enligt Skolverkets Kunskapsöversikt 2001). Barn som är lite äldre, kan uttrycka sig med språk (det svenska språket) och har socialt goda förutsättningar har lättare att ta plats i de stora grupperna och få sina behov tillgodosedda medan yngre barn har ett stort behov av vuxnas lyhördhet, lugna tempo och fysiska omsorg för att få sina behov mötta.
Barngruppens storlek är den enskilt största faktorn som påverkar kvaliteten i barnomsorgen och gruppstorlekens effekt kan inte uppvägas av ökad personaltäthet (Skolverkets kunskapsöversikt 2001). Vänsterpartiet vill ha en förskola som utjämnar barns villkor, inte en som förstärker de orättvisor som finns i samhället.

De Reggio Emilia-inspirerande förskolorna brukar bestå av ett antal hemvister motsvarande avdelningar samt gemensamma lokaler såsom utrymmen för skapande verksamheter, ett stort torg, och en restaurang där barnen äter. Ofta delas barnen upp i mindre grupper där man blandar barn ifrån olika hemvister som har aktiviteter med en pedagog. Detta innebär att ett barn kan tillbringa delar av dagen tillsammans med enbart barn ifrån andra grupper samt utan någon av de pedagoger som arbetar i den egna hemvisten. I denna modell har man helt missat betydelsen av relationen mellan barn och pedagog.

Barns utveckling sker i utforskandet av världen inom ramen för förtroendefull relation till en vuxen. När ett barn börjar förskolan ska den viktiga anknytningen utökas från att omfatta föräldrar och kanske någon mer närstående till att bäras av några dittills okända vuxna. Dessa vuxna behöver spendera tid tillsammans med barnet så att man lär känna varandra och hittar sätt att tryggt hantera såväl medgångar som besvikelser, rädsla, konflikter och skrubbsår. Den känslomässiga utvecklingen är grunden för all annan utveckling.

Barnen i Trollskogens förskola riskerar att denna känsliga process som kräver kontinuitet störs eftersom barngrupperna blir mycket stora, barngrupperna blandas dessutom med ännu fler barn och den totala barngruppen är 140 stycken, kontinuiteten i relationen till personalen hackas upp eftersom man blandar personal i smågrupperna.
Som grädde på moset är det vanligt förekommande att personalen flyttar runt mellan avdelningarna efter en viss tid så att all kontinuitet i relationerna avbryts. Tanken är att barnen ska känna all personal och att all personal ska kunna arbeta i alla åldersgrupper. Även kontinuiteten i det pedagogiska arbetet bryts på grund av det gruppsykologiska experimentet att blanda om de personalgrupper som ansvarar för varje hemvist. Kontinuitet i relationerna är extra viktigt med tanke på att allt fler barn vistas långa dagar i förskolan redan från ett års ålder. Vid denna ålder sker en stor del av utvecklingen framförallt i mötet mellan en vuxen och ett barn.

Vidare bygger nämnda pedagogik på ett stort aktivt ansvarstagande ifrån respektive barn att välja aktiviteter. Barn har väldigt olika förutsättningar för att i 1-5 års ålder kunna vara så medvetna konsumenter att de väljer utvecklande aktiviteter. Tanken att verksamheten ska utgå ifrån barnens upptäckarlust och uttryckssätt är bra men de professionella pedagogerna kan aldrig avsäga sig ansvaret för varje barns omsorg och kunskapsutveckling och lämna över det ansvaret till barnet. I nämnda pedagogik är det lätt att glömma det, följa varje barns val eller ickeval och därmed erbjuda en verksamhet som är en allt annat än jämlik start på det livslånga lärandet. De stora och ofta oöverblickbara lokalerna, de stora grupperna, rörligheten bland barn och vuxna samt väljandets pedagogik medför stora svårigheter för många barn i behov av särskilt stöd som behöver större tydlighet och förutsägbarhet för att känna sig trygga och utvecklas optimalt. Det blir svårare att få struktur på arbetet kring barn i behov av särskilt stöd då personalen flyttar runt och ansvarsfördelningen blir oklar. Särskild kunskap, planering, insatser och uppföljning kring dessa barn riskerar att tappas bort.

Det Reggio-Emilia-insprirerade upplägget riskerar dessutom att stämpla fler barn som avvikande eftersom det ställer så höga krav på barnet att hantera många relationer, stora lokaler, hög grad av omväxling samt eget ansvar. I nämndens beslut står att pedagogiken stämmer väl överens med förskolans läroplan. Läroplanen säger att verksamheten ska utgå ifrån varje barns behov (lpfö -98). Barns val är inte detsamma som barns behov. Vissa barn är inte detsamma som varje barn.
Ett mål för den svenska välfärdsmodellen har varit att eliminera ojämlikhet i barns uppväxtvillkor/…/Förskolan har stora möjligheter att kompensera för ojämlikheter i detta viktiga avseende.” (Magnus Kihlbom i Kihlbom, Lidholt & Niss 2009)

Strängnäs barn har rätt till en förskola med varaktighet i vuxenrelationerna , lagom stora barngrupper samt en pedagogik som möter varje barn efter sina förutsättningar -en förskola för alla barn!

Artikeln kom till som en medlems reaktion på att Sandrina som sitter i BUN lyfte problematiken på ett medlemsmöte. Den skickades runt på epostlistan för att kortas ned och justerades lite för att passa som debattartikel.

Lokalkostnader… statistik och allmänt lurendrejeri

Skolans lokalkostnader har varit en stående punkt för alla typer av organisationsändringar och strul inom Strängnäs skolor ända sedan friskolorna började poppa upp som svampar ur marken (iallafall på Tosterön). Som en liten reaktion på Fredrik Lundgrens (fp, BUNs ordf) debattartikel och på debatten som följde på facebookgruppen Omorganisation av skolor i Strängnäs

Statistik går att vända hur som helst. Genom att göra ett särskilt urval eller att utelämna delar av resultatet kan man skapa en bild som ser annorlunda ut än vad den kanske borde, men det är väl också ofta en fråga om tolkning.

Vad är det då vi pratar om?

Strängnäs har högre lokalkostnader än många kommuner. Vi lider som sagt var av att det tillkommit massor med yta i skollokaler i och med etableringen av friskolorna. Om man tittar på skolan som helhet har ju förstås campuseffekten en stor del.

Så… nu ska jag presentera en del statistik (år 2011 exkluderad då bara Enköping rapporterat ännu i mitt urval), och den går att tolka bokstavligen hur som helst. Vad sägs om tolkningen att lokalerna är ett problem pga hyresnivån och inte ytan? Enköping har större lokaler, Katrineholm har mycket större kostnad per kvm. Utvecklingen från 2008 och framåt är intressant i Strängnäs, eller? Vad gjorde att grundskolans lokalkostnader per kvm sköt i höjden på det sättet? Är det statistiken som är vilseledande, kvm per elev är samma 2010 som 2001? Är Katrineholms metod lösningen, dvs att över 10 års tid krympa utrymmet per elev (och det som Strängnäs försöker nu)? Kostnaden (=insatta resurser) för utbildning per elev står stilla i Strängnäs, men inte de övriga trots att Enköping nästan har samma lokalkostnad? Varsågod och tänk 😉

Nyckeltal för kommunernas förskoleklass, grundskola och obl. särskola efter region,
nyckeltal och tid
  2000 2001 2005 2006 2010
0381 Enköping          
grundskolan, kostnad totalt per elev (kr) 51800 56086 63174 67035 89639
grundskolan, kostnad per elev för undervisning (kr) 25200 27343 31020 32812 41008
grundskolan, kostnad per elev för läromedel/utrustning/skolbibl (kr) 3500 3688 3000 3292 5005
grundskolan, kostnad per elev för skolmåltider (kr) 2600 2998 3545 3825 4081
grundskolan, kostnad per elev för elevvård (kr) 700 769 1481 1743 2555
grundskolan, lokalkostnad per elev (kr) 11900 11726 13045 13891 19288
grundskolan, lokalkostnad per kvadratmeter (kr) 710 694 751 782 969
grundskolan, lokalyta per elev (kvm) 17 17 17 18 20
grundskolan, kostnad per elev för skolskjuts (kr) 2250 2497 3050 3268 4320
0483 Katrineholm          
grundskolan, kostnad totalt per elev (kr) 53800 54572 70797 77027 88861
grundskolan, kostnad per elev för undervisning (kr) 29400 30702 36924 38407 45983
grundskolan, kostnad per elev för läromedel/utrustning/skolbibl (kr) 3100 3164 3600 3814 5992
grundskolan, kostnad per elev för skolmåltider (kr) 2900 3027 3416 3538 5162
grundskolan, kostnad per elev för elevvård (kr) 1090 1121 1576 1658 2162
grundskolan, lokalkostnad per elev (kr) 9700 9338 11078 12418 16217
grundskolan, lokalkostnad per kvadratmeter (kr) 530 598 719 896 1381
grundskolan, lokalyta per elev (kvm) 18 16 15 14 12
grundskolan, kostnad per elev för skolskjuts (kr) 1690 2061 2894 3042 4442
0486 Strängnäs          
grundskolan, kostnad totalt per elev (kr) 50300 57097 71181 74020 87076
grundskolan, kostnad per elev för undervisning (kr) 28100 30101 36988 38941 38563
grundskolan, kostnad per elev för läromedel/utrustning/skolbibl (kr) 1500 1650 2093 2640 2289
grundskolan, kostnad per elev för skolmåltider (kr) 3500 3594 4163 4241 3609
grundskolan, kostnad per elev för elevvård (kr) 900 929 2256 2436 2840
grundskolan, lokalkostnad per elev (kr) 8700 9342 11346 12127 20252
grundskolan, lokalkostnad per kvadratmeter (kr) 540 530 740 782 1150
grundskolan, lokalyta per elev (kvm) 16 18 15 16 18
grundskolan, kostnad per elev för skolskjuts (kr) 1660 1947 2379 2636 3058

….och lokaler i Strängnäs över den tid som SCB har data lätt tillgängligt.

Nyckeltal för kommunernas förskoleklass, grundskola och obl. särskola efter region,
nyckeltal och tid
  2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
0486 Strängnäs                      
grundskolan, lokalkostnad per elev (kr) 8700 9342 9915 12070 12632 11346 12127 14254 14989 17502 20252
grundskolan, lokalkostnad per kvadratmeter (kr) 540 530 670 831 842 740 782 854 841 922 1150
grundskolan, lokalyta per elev (kvm) 16 18 15 15 15 15 16 17 18 19 18

 

David Aronsson
Gruppledare i KF, V Strängnäs

Viktigt att det faktiskt blir en folkhälsoplan snart

Detta är vad jag (David) sa på KF den 26 mars angående ett förslag om inrättande av en övergripande folkhälsoplan och upphävande av ett beslut från år 2010 angående att skapa folkhälsoplaner för äldre och för funktionshindrade.

KF 20 Folkhälsoplan

Jag antar att nämnden använt den långa tid som förflutit, sedan KF-beslutet att införa folkhälsoplaner för äldre och för funktionshindrade, för att faktiskt skapa planerna.

Det borde därför var en till större delen administrativ fråga att sammanfoga de tre planerna till en övergripande plan.

Jag yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag med följande tillägg

3. planen ska antas i kommunfullmäktige under år 2012

David Aronsson, Vänsterpartiet.

    Yrkandet antogs efter votering