Skip to main content

Motion: Salsa

Motion angående Salsa och likvärdighetsgaranti

Vi har en del små och stora problem i Strängnäs kommun. Ett av dem är en överkapacitet på skollokaler och ett annat en socioekonomisk segregering av elever. Dessa problem består bland annat i att det inom nuvarande och föregående majoritet accepterade skolfinansieringssystemet gynnar privatskolor som av olika skäl ofta får elever med en mer studieinriktad hemmamiljö, och som också lättare kan optimera sin skol- och klasstorlek.

Jag anser att elevpengsmodellen som sådan är fullständigt olämplig för en verksamhet som ska var stabil i sin natur och som kräver långsiktigt tänkande. Det hindrar dock inte att vissa aspekter kan förbättras för att dämpa de mest destruktiva effekterna.

2009 avsattes 14 Mkr till Salsa och 13,3 Mkr för likvärdighetsgarantin. Jag anser att detta är alldeles för lite för att motverka de effekter de uppenbara och tydligare skillnaderna i elevers hemsituation och bakgrund har på olika skolors resultat. För 2010 föreslås också en minskning av pengar för likvärdighetsgarantin till förmån för Salsa.

För att den statistikmodell som används för Salsa-resurser tydligt ska kunna lyfta de skolor som inte når målen så måste det ske via en kompensatorisk princip. Att tro att bra skolor blir bättre om de får mer pengar eller att dåliga skolor anstränger sig mer om de får mindre pengar är ett hån mot hårt arbetande lärare och skolledare som liksom de flesta vill göra sitt jobb så bra som möjligt.

Därför föreslår jag fullmäktige att besluta att…

  1. 9% av Barn och utbildningsnämndens budget avsätt för fördelning enligt gällande socioekonomiska modell.
  2. 3% av Barn och utbildningsnämndens budget avsätts för uppfyllande av likvärdighetsgarantin.

David Aronsson
Vänsterpartiet

Motion: Lokaler

Idag belastar lokalkostnader enskilda kommunala verksamheter. Fastighetsbolaget tar ut hyra från kommunen som sedan dras på nämnders och enskilda verksamheters budget.

Det är inte så ofta som nämnderna haft reell möjlighet att faktiskt påverka besluten och det är KS/KF som har tagit de yttersta besluten. Enskilda verksamheter har sällan någon möjlighet att själva bestämma lokaler och förhandla lokalkostnader. Speciellt tydligt är detta inom skolsfären, men även andra verksamheter påverkas ibland negativt av beslut utanför deras möjlighet att påverka.

Jag anser att kostnader som skapas av en högre nivå i den politiska organisationen, och som inte kan styras av den enskilda verksamheten, inte ska ligga i nämndernas budgetar. Om de definitiva besluten om lokaler tas i KS/KF så är det där kostnaden ska ligga. Det blir orimligt att t.ex. en enskild skola ska drabbas av kostnader som går ut över verksamheten för att KS har beslutat om nya lokaler.

Nyttan av drift i bolagsform av små kommunala enheter i mindre kommuner kan ifrågasättas. Ökade administrativa kostnader och försvårad möjlighet till samverkan med andra kommunala verksamheter medför att drift i förvaltningsform är att föredra.

Därför yrkar jag att:

  1. samtliga lokalkostnader förs över från enskilda verksamheter/nämnders budgetar till KS budget. En administrativ korrigering av samtliga budgetar utifrån detta bör ske omgående.
  2. Fastighetsbolagets verksamhet utreds och förutsättningarna för, samt konsekvenserna av, en avbolagisering (med driftsansvar inom förvaltningen, med KS som huvudman) återrapporteras till KF.

David Aronsson
V Strängnäs

Motion: vice Gruppledare

Motion angående införande av vice gruppledare i KF

Det är inte alltid gruppledarna kan vara närvarande på gruppledarmöten. Det kan vara många olika anledningar, t.ex. jobb, barn eller att man helt enkelt är någon annanstans. I alla andra förtroendeuppdrag har vi ersättare som går in. Det har inte gruppledarna.

Det har diskuterats politiska sekreterare för att avlasta gruppledare och andra förtroendevalda. En vice gruppledare skulle göra det möjligt för två personer att dela praktiska och administrativa delar av uppdraget.

Det vi föreslår bryter inte mot likabehandlingsprinciper då samtliga partier har möjlighet att fördela arbetsuppgifter mellan två personer, eller inte. Detta gör det även möjligt att dela arvodena eftersom det är just en fråga om olika mängd arbetsuppgifter.

Vice gruppledare förekommer i en lång rad kommuner, både stora och små.

Yrkande;

Att…

1. Partier ges rätt att utse både gruppledare och vice gruppledare.

2. Arvodeskommittén får i uppdrag att föreslå en förändring av arvodesbestämmelserna enligt principen i till motionen bifogad förslag på ändring av punkt 3 i arvodesbestämmelserna.


_____________               ___________               ________________
David Aronsson               Dag Bremberg               Terese Holmberg

Vänsterpartiet                 Mariefredspartiet          Miljöpartiet


Förslag på ändring av arvodesbestämmelserna

3. Månadsarvodering gruppledare

Funktion

Gruppledare – Gruppledare för partier med mer än 1 tillsatt mandat i KF.

Vice gruppledare – Ställföreträdare för Gruppledare med uppgifter enligt partiintern fördelning

Parti Mandat Andel*
(s) 16 25
(m) 13 25
(fp) 5 20
(c) 4 20
(kd) 2 20
(mfp) 2 20
(mp) 2 20
(sp) 2 20
(v) 2 20
(sd) 1

* När en vice gruppledare utses för ett parti så fördelas 2/3 av arvodet till gruppledaren och 1/3 till den vice gruppledaren.